测绘通报 ›› 2026, Vol. 0 ›› Issue (1): 182-186.doi: 10.13474/j.cnki.11-2246.2026.0130
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曹起铜1, 温宇斌2, 黄国栋1, 李兆丰1, 沈宇臻1,3
CAO Qitong1, WEN Yubin2, HUANG Guodong1, LI Zhaofeng1, SHEN Yuzhen1,3
摘要: 随着数字中国与数字经济建设的持续推进,大型测绘工程项目剧增,传统的“两级检查、一级验收”已难以满足现代大型测绘工程项目高质量发展的需求。本文以嘉兴市实景三维工程建设项目为例,引入在制造业及其他领域广泛应用的“4M1E”质量控制模型,通过对人员、材料、机械、方法及环境因素在测绘场景中实施关系重构,实现对大型测绘工程项目的全过程、全要素质量管理。结果显示,案例项目中地形级地理场景数据、三维模型数据和实体数据的成果优良率均达98%以上,阶段性工作任务皆按时完成,且有效降低了项目总成本;可见通过关系重构后的“4M1E”模型可满足现代大型测绘工程场景中的质量管理,有效提高了项目运行效率和质量。
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